單位共性職責考核

1.                 業(yè)務(wù)流程概述

所謂共同職責是指本單位各部門和人員均應遵守的行為準則，一般采用關(guān)鍵行為/事件考核法。即事先定義各項考核指標及評分細則，發(fā)現(xiàn)問題后可由部門內(nèi)相關(guān)人員登記，或績效辦考核登記，提交后系統(tǒng)自動計算各指標考核得分。

本方案具有標準明確、事實清楚、簡便易行、實時高效等特點，可廣泛適用于各部門及人員需共同遵守的規(guī)章制度、工作紀律考核監(jiān)察。

（1）標準明確：由績效辦統(tǒng)一制定考核內(nèi)容及評分細則，考核內(nèi)容明確、考核標準清晰?？筛鶕?jù)需要增加調(diào)整考核內(nèi)容及考核標準，適應性廣；可將各部門及人員的平時表現(xiàn)情況、落實制度情況納入績效考核范疇。

（2）事實清楚：各考核部門必須按系統(tǒng)要求登記考核事項、考核時間、考核標準、責任部門、責任人等內(nèi)容，可追溯，可倒查，可反饋。

（3）簡便易行：績效辦、監(jiān)察室、各職能部門、各責任部門按權(quán)限進行考核登記，將各項考核登記工作放在平時，融職能工作與績效考核為一體，提高工作效率。

（4）適時高效：各部門及責任人可隨時查看考核項目、考核標準、考核通報，以及考核臺帳，可及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。?????????????

2.                 軟件功能

2.1考核標準維護

績效辦管理員可根據(jù)需要新增、調(diào)整考核指標，設(shè)置考核主體、計分方法等屬性。支持考核指標的無限分級，只需對底層指標進行考核，自動按計分方法匯總各結(jié)構(gòu)指標的得分，作為排名、通報的依據(jù)。

（1）考核項目調(diào)整

點擊進入[結(jié)構(gòu)管理]后，點擊【增加】可以增加考核項目，點擊【刪除】刪除項目。點擊【標題】可對考核項目內(nèi)容進行定義。

（2）評分細則維護

???? 選擇需要編輯的指標，在【指標編輯】欄下，進入指標編輯?？稍O(shè)定項目分值，計分方法。

2.2單位考核臺賬維護

單位績效辦負責對部門共性職責進行考核，可同時考核部門和部門內(nèi)具體責任人?？己私Y(jié)果可同時納入部門績效和個人績效。

在【共性職責考核】欄下，點擊【部門臺賬維護】，選擇考核對象所在部門，再選擇需考核項目，在【操作】欄下選擇具體責任人，點擊確定，即可根據(jù)考核標準予以考核。