6.1.1.    工資管理方案

山西省LL縣人民醫(yī)院結(jié)合績效管理信息系統(tǒng)開發(fā)，重新調(diào)整了績效工資分配模式：

（1）總額控制。即按全院當(dāng)月業(yè)務(wù)收入線，的8-10%計(jì)提全院績效獎(jiǎng)金總額，每月的計(jì)提比例不變，不會導(dǎo)致總額超支。

（2）二次分配。第一次分配是將計(jì)提的全院工資總額按一定規(guī)則分配到各科室，第二次分配是由各科室、部門將部門獎(jiǎng)金總額分配到個(gè)人。

（3）按項(xiàng)目分配。全院工資總額的50%按上年各科室績效獎(jiǎng)金總額分配。另外50%按崗位編制系數(shù)分配。隨著新績效考核方案的成熟，按各部門上年獎(jiǎng)金總額分配比例逐步降低，有利于大家接受。

（4）與績效掛鉤。在按項(xiàng)目分配時(shí)，均可以乘以當(dāng)月績效作為分配系數(shù)。如編制分配系數(shù)=編制崗位系數(shù)×當(dāng)月績效考核得分。當(dāng)月績效考核得分可以是多維度、多個(gè)績效指標(biāo)和多種考核方法。

此方案的缺點(diǎn)是，各部門的分配系數(shù)和績效獎(jiǎng)金受其他科室績效影響，與本部門、科室的績效掛鉤不直觀，不太好理解。除作為過渡方案外，不建議采用。

6.1.2.    軟件功能模塊

根據(jù)績效工資（含獎(jiǎng)金）的分配流程和模式，績效獎(jiǎng)金管理系統(tǒng)的核心功能模塊包括全院獎(jiǎng)金計(jì)提、分配系數(shù)核算、科室獎(jiǎng)金核算、人均獎(jiǎng)金核算等功能。

相關(guān)功能模塊包括HIS接口管理、成本核算、收入核算、綜合統(tǒng)計(jì)、全院績效評估、科室績效評估、部門績效評估等功能。系統(tǒng)自動(dòng)從相關(guān)功能模塊中獲取數(shù)據(jù)，不需人工操作。 

6.1.3.    全院獎(jiǎng)金計(jì)提

（1）可結(jié)合獎(jiǎng)金分配方案，設(shè)置全院獎(jiǎng)金計(jì)提公式，可按業(yè)務(wù)收入、收支結(jié)余等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)提。

（2）軟件自動(dòng)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，計(jì)算全院績效獎(jiǎng)金計(jì)提總額，生成相關(guān)報(bào)表。

（3）各類核算結(jié)果和過程指標(biāo)，可進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治觥?/span>

6.1.4.    分配系數(shù)核算

（1）可結(jié)合獎(jiǎng)金分配方案，設(shè)置科室/部門獎(jiǎng)金分配系數(shù)計(jì)算公式，可根據(jù)分配項(xiàng)目計(jì)算多組分配系數(shù)，包括按上年實(shí)發(fā)工資、按崗位編制系數(shù)等。

（2）軟件自動(dòng)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，計(jì)算各科室績效獎(jiǎng)金分配系數(shù)，生成相關(guān)報(bào)表。

（3）各類核算結(jié)果和過程指標(biāo)，可進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治觥?/span>

6.1.5.    部門獎(jiǎng)金核算

（1）可結(jié)合獎(jiǎng)金分配方案，設(shè)置科室/部門績效獎(jiǎng)金的計(jì)算公式，包括績效獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)總額、各分配項(xiàng)目總額及相關(guān)計(jì)算公式。

（2）軟件自動(dòng)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，計(jì)算各科室績效獎(jiǎng)金總額、各分配項(xiàng)目總額等，生成相關(guān)報(bào)表。

（3）各類核算結(jié)果和過程指標(biāo)，可進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治觥?/span>

6.1.6.    人均獎(jiǎng)金核算

（1）可結(jié)合獎(jiǎng)金分配方案，設(shè)置個(gè)人績效獎(jiǎng)金的計(jì)算公式。

（2）軟件自動(dòng)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，計(jì)算各科室人均績效獎(jiǎng)金總額、各分配項(xiàng)目總額等，生成相關(guān)報(bào)表。

（3）各類核算結(jié)果和過程指標(biāo)，可進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治觥?/span>

 ??????????????????????????????????????