廬江縣兩家縣級醫(yī)院DRGS、RBRVS升級項目完成

廬江縣人民醫(yī)院和中醫(yī)院的績效考核系統(tǒng)均為上海東旦軟件開發(fā)有限公司設計開發(fā)。在頂層設計上突出社會效益原則，從工作效率、服務質量、管理效能等多個維度綜合考核科室運營狀況，以此來實現醫(yī)院的精細化管理。并且通過技術手段，量化每個業(yè)務技術人員的工作量，通過規(guī)范的二次分配流程和績效系統(tǒng)，將科室獎金直接核算分配到個人，充分調動每一個工作人員的積極性，真正發(fā)揮了績效獎金的激勵作用。

兩家醫(yī)院的新型績效管理體系及信息系統(tǒng)分別于2015年12月、2015年7月正式運行，極大調動了每一個醫(yī)務人員的積極性。運行4年多來，門診人次、出院人次、手術臺次增加1倍以上，縣內就診率由原來的50%左右提升到80%左右，基本實現大病不出縣目標，有效解決當地群眾看病難問題。藥品占比由原來的40%左右下降到28%左右，門診、住院次均費用基本維持在4年前水平，有效緩解看病貴問題。醫(yī)院職工薪酬年增長在20%左右，醫(yī)療技術骨干的薪酬收入顯著提高，進一步調動了開展新技術、新業(yè)務的積極性。中醫(yī)院已于2019年晉升為三級甲等中醫(yī)院，醫(yī)療服務能力顯著提升。

去年以來，兩家醫(yī)院均結合醫(yī)保的控費等新醫(yī)改政策，引進了DRGS及RBRVS等更精細的管理方法，對原有方案及軟件進行了升級。目前中醫(yī)院已完成升級改造并運行3個月，縣醫(yī)院基本完成升級改造，正調整測試個人考核分配方案。DRGS分組結果既可根據各病種組確定控費標準、住院天數標準，也可反映疾病復雜程度不同帶來的工作量差異。RBRVS按每類項目的技術難度、責任風險確定積分比例或點值，手術、治療類項目的積分比例最高，檢查、檢驗的點值很少，將藥品、材料及設備設施成本控制在發(fā)生之前，更精準反映醫(yī)務人員的勞動價值，利于降低醫(yī)保費用，開展新業(yè)務、新技術和手術治療水平，同時用于各部門的薪酬預算和同類部門比較，更加公平合理。